2014年4月，微软以72亿美元的价格宣布收购诺基亚手机业务。这一令人唏嘘的消息意味着，诺基亚手机成为绝唱。

 

2016年2月，在西班牙MWC上，诺基亚CEO拉吉夫·苏里宣布，诺基亚将重返智能手机市场。

 

   但别着急，这是一个10年计划。手机可能会于2016年推出，也可能会于2017年。

 

   在剥离了手机业务的日子，诺基亚仿佛出现在大众视野中的次数很少？如果真这么想，那你就too simple too young了。事实上，在诺基亚将陷入困境的手机业务甩给微软之后，它的股价已经翻了一倍，日子反倒轻松了不少。

 

首先我们要知道，除了手机，诺基亚拥有/未来的三大业务：

 

一、通信

 

二、专利

 

三、Here地图

 

四、可能的VR市场

通信

 

    占据诺基亚收入半壁江山的诺基亚通信，大家对其的印象还是传统的电信无线网络设备及解决方案提供商。但事实上，诺基亚通信早已经不是一个传统的硬件设备厂商。

 

据其最新财报显示，全球服务收入已占到全部收入的一半左右。这其中除了传统的本地化服务，如虚拟化，电信云，专业运维等已经成为诺基亚通信服务收入的最大来源。

 

    2015年第三季度财报显示，诺基亚凭借全球服务业务和移动宽带业务的贡献，尤其是全球服务业务中的系统集成业务的强劲业绩表现，以非国际财报准则（non-IFRS）计算的毛利率达39.5%。

 

作为全球4G网络最大的市场，中国市场无疑是全球电信设备商聚焦的重中之重。2014年10月，诺基亚拿下中国移动9.7亿美元的TD-LTE合同。在全球十家最大型LTE运营商（按LTE用户衡量）中，诺基亚是其中8家的LTE/TD-LTE无线供应商。

 

    2015年1月，诺基亚以166亿美金的价格成功收购了阿尔卡特朗讯，一举成为第二大通信设备提供商，挥刀电信网络设备市场。

 

    2016年MWC大会上，诺基亚宣布成立3.5亿美元物联网基金，全力押注5G。

 

    预计到2020年，我们将能用上诺基亚提供的5G手机网络。5G的速度将达到4G的10到100倍，届时手机网络的用途将扩展到3D高清视频和智能家居网络等领域。

 

专利

 

    俗话说，瘦死的骆驼比马大。同样是诺基亚2015年度的财报显示，目前诺基亚的业务主要集中在诺基亚通信业务和诺基亚技术部门。尤其是诺基亚的技术部门，经营着大量手机方面2G/3G/4G方面的专利技术，并且2015全年利润同比增长102%，在诺基亚没有手机产品期间，依靠大量的专利技术授权实现着非常高的盈利。并且，诺基亚的专利中，高含金量的发明专利的比例不低，截至2014年11月，诺基亚的发明专利授权数量7倍于苹果、8倍于 HTC。

 

早在2011年诺基亚和苹果之间发生过专利战，最终苹果向诺基亚一次性支付的赔偿金大概在4.2亿欧元。苹果每个季度可能都会向诺基亚支付9500万欧元的后续费用。这是2011年的情况，从iPhone后续销量不断走高的业绩看，苹果支付的费用远远大于9500万欧元。

 

    在专利战上败给诺基亚的还有同为老牌手机制造商的黑莓，于2012年的时候，黑莓同意与诺基亚和解，并向诺基亚支付专利费用。

 

    2014年，诺基亚宣布与HTC签订了专利与技术合作协议。在签订这一协议后，两家公司终止了持续一段时间的专利侵权诉讼，而HTC将向诺基亚付费。

 

    实际上，要向诺基亚支付专利费用的厂商又何止以上几家。2014年时，研究机构 ValueWalk 曾统计，包括苹果、三星、HTC、黑莓、LG、索尼、摩托罗拉、华为等近 40 家公司都需要向诺基亚缴纳专利授权费。

 

    在你忙着怀念人家的时候，人家自己却在一旁默默数着钱偷乐~

 

Here地图

 

    作为诺基亚另一业务，Here地图和谷歌地图、TomTom和OpenStreetMap，并列为全球四大网络地图产品。而更令人吃惊的是，Here地图在全球车载导航系统中，占到了8成的市场份额。

 

    2014年12月，诺基亚Here地图宣布与百度签约，为后者提供中国以外的地图数据，主要服务于出境游游客。

 

    当然，为了跑得更快，诺基亚还在不断地精简业务。

 

    2015年12月，诺基亚将Here地图业务出售给了德国的三家汽车公司（由德国宝马、奔驰、奥迪组成的竞标联盟），瞬间进账了超27亿美元（约合177亿人民币）。

 

    业内人士表示，卖掉Here地图是一个两全其美的选择，德国汽车厂商正在开发拥有自己技术的汽车导航与车联网系统，而诺基亚也因此获得了大笔现金，可以专心发展核心业务，进化成更轻灵、更赚钱的“2B”企业。

 

可能的VR市场

 

 

 

    现在的诺基亚在专注于网络和电信设备业务的同时，也开始尝试新的可能——向虚拟现实领域进军。

 

    区别其他厂商，诺基亚并未向大众提供VR眼镜，而是推出了一款售价6万的VR摄像机Ozo。

 

    同样区别于其他厂商，Ozo并不是一款面向消费者的设备，诺基亚希望该产品能够成为好莱坞、媒体和广告行业制作虚拟现实视频的默认设备。

 

    这个“大球”搭载了8个光学镜头，和8个麦克风，目的是帮助专业人士拍摄VR视频。其中每个镜头分辨率都是2K*2K，并以30帧每秒的速率录制“半全景”视频。要存下这些大容量视频，还需要向诺基亚购买价格不菲的500GB固态硬盘。

 

    显然，从退出手机市场和卖掉Here地图后，诺基亚已经将中心转向专业级的普通市场。即使在下一个“风口”VR领域，诺基亚的产品也和普通大众无关。

 

反观微软：肠子几乎要悔青

 

    反观在收购案中惨赔数十亿美元的微软，在拿下消费者手机中的“心头好”后，后果好像很不如意。

 

    根据微软2015财年第三财季财报，Lumia 销量达到860万，同比增长18%，但WP 收入下降16% ，加上微软为WP平台做出的努力和付出的代价，Lumia销量增长18%远远不足够。在SEC文件中，微软自己也坦承：

 

   “2015财年第三季度，手机硬件部门没有实现销量和营收目标，利润率低于预期。”

 

    此外，微软提示投资人，“考虑到最近的表现，手机硬件部门正在面临资产减记的更大可能性。” 对于这一官方说辞，美国独立行业分析师Ben Thompson进行了通俗的解读：“一次相当、相当巨大的资产减记即将到来，可能伴随着季度亏损，这将是一场灾难！”

 

    所以呢，有钱任性又怎样？现在轻装上阵没那么多历史包袱的诺基亚似乎更能在这个世界生存下来。诺粉们，一起期待手机老大重出江湖吧！